Repositry ETD

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, SELF EFFICACY, PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BUANA MERDEKA JAYA
Penanda Bagikan

Tesis

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, SELF EFFICACY, PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BUANA MERDEKA JAYA

Dade Suparna (Pembimbing 2) - Nama Orang; Anwar Hadi - Nama Orang; Yumhi (Pembimbing 1) - Nama Orang;

Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif Hasil penelitian menunjukkan bahwa jika kepemimpinan transaksional, self efficacy, pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dapat memengaruhi kinerja karyawan PT Buana Merdeka Jaya, pimpinan perusahan harus mengevaluasi model kepemimpinan dan memperlakukan self efficacy dengan sebaik-baiknya, memberikan pelatihan yang terukur dan merata berdasarkan tingkatan kompetensi, dan perusahan harus merumuskan kebijakan dan lingkungan yang mendorong dan memotivasi kerja serta yang dapat memengaruhi kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan karyawan PT Buana Merdeka Jaya yang berjuinlah 120 orang, 48 di antaranya merupakan sampel. Instrumen penelitian dalam bentuk kuesioner mencakup lima jawaban skala alternatif. Kuesioner Kepemimpinan transaksional berjumlah 10 pernyataan, 10 pernyataan Self Efficacy, 10 pernyataan pelatihan, 10 pernyataan motivasi kerja dan 10 pernyataar kinerja. Analisis data penelitian dilakukan dengan Uji Normalitas dan regresi linier berganda. Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji-t untuk pengaruh individu dan Uji-F untuk efek simultan. Penelitian menghasilkan temuan 1). Terdapat pengaruh kepemimpinan pada kinerja. Ini berarti, yaitu, ketika karyawan menilai kepemimpinan itu akan berdampak pada kinerja karyawan. Dan sebaliknya. 2) tidak terdapat pengaruh self efficacy terhadap Kinerja. Artinya, kebijakan harus dapat mengaktualisasi self efficacy dengan sebaik-baiknya, 3) terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja. Ini berarti pelatihan yang merata dan terstruktur akan menghasilkan pola kinerja yang baik. 4). Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja, artinya, karyawan akan terdorong dan menghasilkan output yang baik apabila memiliki stimulus/ motivasi kerja.


Ketersediaan
#
Perpustakaan Universitas La Tansa Mashiro TS 17131035 ANWAR 2020
TS17131035
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
TS 17131035 ANWAR 2020
Penerbit
Rangkasbitung : STIE La Tansa Mashiro., 2020
Deskripsi Fisik
xii, 114 hal.:ilus,; 27 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
17131035
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Manajemen Sumber Daya Manusia
Tesis Manajemen
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Anwar Hadi
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Repositry ETD
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?