Skripsi
PENGARUH INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN LEBAK
Kinerja pegawai merupakan capaian hasil kerjanya yang disesuaikan dengan standar yang diberlakukan oleh suatu organisasi. Kinerja adalah pemenuhan ukuran-ukuran tertentu yang pada akhirnya secara langsung Salah satu usaha untuk meningkatkan kinerja pegawai bisa dengan memberikan insentif. Insentif merupakan salah satu jenis penghargaan yang dikaitkan dengan penilaian kinera pegawai. Semakin tinggi kinerja pegawai, semakin besar pula insentif yang diberikan oleh instansi. Pemberian insentif dilakukan untuk meningkatkan kinerja pegawai. Tidak hanya insentif, Lingkungan kerja fisik juga dalam suatu perusahaan merupakan suatu kondisi pekerjaan untuk memberikan suasana dan situasi kerja karyawan yang nyaman dalam pencapaian tujuan yang diinginkan oleh suatu perusahaan.
Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif, teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai negeri sipil BKPSDM Kabupaten Lebak yang berjumlah 34 orang dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolinieritas, uji autokorelasi, uji regresi linear berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji parsial (t), uji simultan (f) dengan bantuan software Statistical Package For The Social Science (SPSS) v23.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1. Secara parsial insentif tidak berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 2. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh secara positi dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 3. Secara simultan insentif dan lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia kab. Lebak. Kontribusi insentif dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 38,7% sedangkan sisanya 61,3% dipengaruhi factor lain di luar variable penelitian.
Pihak instansi di Rangkasbitung hendaknya lebih menitikberatkan kebijakan yang berkaitan dengan pentingnya insentif dalam meningkatkan kinerja pegawai Kantor BKPSDM di Lebak. Serta diharapkan dapat mengembangkan permasalahan variabel lain seperti motivasi, kompensasi, loyalitas dan variabel lain yang dapat meningkatkan kinerja pegawai, karena mungkin saja terdapat factor lain selain pada penelitian ini.
Tidak tersedia versi lain