Tesis
ΚΕΡΕΜΙΜΡΙNAN MILENIAL DI KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) JUNAIDI, CHAIRUL, DAN REKAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengeksplorasi pengalaman kepemimpinan milenial di sebuat perusahaan audit profesional di Jakarta dengan memberikan sampel pertanyaan ke 8 orang karyawan auditor yang merupakan karyawan milenial dengan rentang tahun lahir antara dalam rentang waktu 1980-an hingga pertengahan 1990-an. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan metode wawancara kepada karyawan-karyawan tersebut.
Hasil membuktikan proses pengembangan kepemimpinan membutuhkan waktu dan tidak pernah sepenuhnya selesai. Studi lebih lanjut mengungkapkan bahwa kepemimpinan transformasional relevan untuk geografi yang dipilih (Jakarta) dan industri (perusahaan jasa audit profesional). Meskipun para peserta masih dalam proses pembentukan kepemimpinan mereka, mereka menunjukkan, pada tingkat yang berbeda semua komponen kepemimpinan transformasional.
Penelitian ini memberikan 3 rekomendasi yang meliputi: penggabungan temuan untuk masing-masing dari tiga tahap pembentukan kepemimpinan ke dalam program rekruitmen dan pengembangan kepemimpinan perusahaan, kepada pimpinan diharapkan untuk meninjau kecukupan struktur organisasi yang ada, serta harapan agar pemimpin milenial "bercermin", mengingatkan mereka darimana mereka berasal, dan mendiskusikan bagaimana mereka dapat menjadi pemimpin yang lebih baik.
Tidak tersedia versi lain